Om boken: 2014 / Om du är intresserad av agila metoder för projektledning och produktutveckling, då är den här praktiska guiden perfekt för dig. Boris Volfson har arbetat inom detta område i många år, och i den här boken delar han med sig av sin erfarenhet, som kan förändra ditt arbete, inställningen till att arbeta i ditt IT-team och över tid i hela ditt företag. Detta skiljer sig från andra liknande böcker i två faktorer: en kombination av teori och praktik och en beskrivning av de mest skilda aspekterna av att skapa produkter - från management till utveckling och analys. Som en del av den teoretiska delen om projekt- och produktledning beskrivs Scrum-metodens nuvarande tillstånd och grunderna för Kanban. Den praktiska delen ägnas åt affärsmodellering, kravhantering, kravanalys, teamhantering, deadline-uppskattning, riskhantering, teknikutvecklingsmetoder (främst från Extreme Programming), kvalitetskontroll och -säkring, implementering och skalning av Scrum praxis för att framgångsrikt hantera projekt och skapa produkter!